物流成本是衡量一个国家经济运行效率的重要指标，随着物流管理意识的增强，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务，京东物流的核心就是降低供应链成本，由此可见控制成本对物流供应来说有多重要……
电商企业如何有效控制自身物流供应链成本
电商的发展必然需要基础性行业或者企业的配合，物流作为电商整个体系中的一环，其重要性十分关键。对企业来讲，不能只片面的追求本企业物流的效率化，而应该考虑从原材料供应、产品制成到终用户的整个流通过程的物流供应链成本的降低。
因此，越来越多的企业开始关注自身的物流供应链成本和利润，与此同时，一种独立于生产和销售企业的组织形式已经形成，它就是第三方物流。
第三方物流，是一个平台，硬件、团队为客户共同服务，具有弹性。显然能有效根据客户的订单销量来制定物流供应链支出，帮客户合理省事，省钱。可以帮助客户获得诸如利润、价格、供应速度、服务、信息的准确性以及在新技术采用上的潜在优势。
现在是地球村时代，社会化时代。苹果也不会自己生产，他们把握标准。电商企业与三方物流公司携手，效率？服务品质？货损风险？合同说了算，风险外移。
电商企业如何选择第三方物流
首先企业如果选择把自己的物流业务外包，必须明确企业的物流方向与目标，要达到一个什么层次的顾客服务水平，供应链成本要控制在哪个范围之内，根据自己确定的目标去选择合适的物流服务商。其次，对于物流行业，尤其是直接面对消费者的后一公里配送，顾客的需求千变万化，我们在选择服务商的时候，就要充分考虑到目标顾客的业务需求。后，现在是移动互联时代，物流也在从劳动密集型向技术密集型转变，在选择服务商时，也要充分考虑其信息化水平，仓库管理、货物运输的可视化、透明化水平都应该成为我们选择服务商的标准。
没有完全适合的三方物流公司，只有不断的去寻找佳的组合方案，在不断的磨合中达到优。选择我们三方仓储物流，对于企业来说就可以集中精力，财力，人力来做自己核心的生产，维佳仓储以智能化物流管理，极大减少了配送时间，降低物流供应链成本，将物流一体化的服务留给维佳。这样方便了企业的集中管理和市场的有效服务，能大限度的熟悉市场、加大投入生产并且满足客户的需求。
我们的仓储助力电商企业抢占市场红利
我们仓储通过全国仓储网络实现佳库存规模和佳库存分布，业务涵盖第三方物流、仓储、运输、配送、定制化物流服务等，为消费者提供更快、更省、更安全的优质服务，弥补电商企业自有仓储管理成本过高、仓储空间固定不变等缺点。
我们的物流，以用户导向为核心，以仓储为主要任务 专心做好全国电商企业仓配服务。按照先进的理念、的软硬件标准建设仓储物流体系，完善的电商物流基地，为企业提供一站式的第三方仓储物流供应链服务，相应的提高电商企业在同行中的竞争力，助力电商企业抢占市场红利。
未来，第三方物流公司将占据主导地位，具有更大的话语权。而京东、亚马逊这样自建仓储的电商企业，由于物流成本很高，仍有可能需要把不少业务外包出去，终，它们还是会成为第三方物流企业的客户。