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人才短缺加剧，灵活用工打破岗位限制
受疫情影响，全球各地经济增速都明显放缓，中国经济整体发展虽然没有受到太大影响，但是还是有不少企业受到冲击，简化结构，裁减员工。这样固然能够降低企业运行成本，但是也造成了项目用工短缺、旺季人才短缺的情况。在这种情况下，企业可以采取灵活用工的方式来补足人才，促进发展。
灵活用工会为政府、雇员、雇主带来更多价值，如下图所示，其中关键的是降低企业人力资源成本，从而降低企业运营成本、人力资源部门的固定成本、时间成本、财务费用和管理费用。另外，也可帮助企业节省用工成本，满足了劳动力对工作自由性的需求，是解决就业难的重要方式，也缓解了企业人才短缺的现状。
在中国，企业采用灵活用工模式的主要原因：
1、女性“三期”员工造成的岗位空缺。这种空缺是临时性的，企业可以通过外部人才租赁，以解燃眉之急。
2、人员编制的限制。一些企业在员工人数方面有严格限制，甚至普通岗位的招聘数量都需公司高层审批。
3、季节性用工的需要。企业可通过灵活用工，根据淡旺季的业务需求灵活调配劳动力。
4、项目制运营的需要。当企业实施持续数月的项目时，例如财务项目、工厂项目时，一般会通过灵活用工模式减少人员和运营成本。避免当项目结束时裁员，对企业品牌造成极大的伤害。