运营成本和人力成本是一个企业运营的主要成本，一直以来所有的企业都在追求如何降低成本和提高企业效率，
1、人工成本控制，移动互联网时代信息延迟为零，众包、众筹、大众创新流行，企业可以外包所有非核心业务，让专业人员做专业事务，把内部员工关系变成外部合作关系，最大限度地降低劳动力成本。
2、优化业务流程，缩短业务周期，时间是当今时代最大的成本，必须尽一切可能优化业务流程，大大缩短业务周期，周期短则成本低。
3、降低财务成本，加快资本周转率，采用供应链金融模式，尽可能降低自有资本利用率，尽可能占用供应商和客户资金，把资金成本降下来。
4、降低管理成本，一是组织变革，压缩管理层级，扩大管理范围，减少管理人员，信息时代无限沟通，原则上可以扩大管理范围，去除平庸的中间层可以大大降低管理成本，当然，也取决于企业的实际情况，不能盲目；二是大力推进阿米巴模式，采用团队自组织小团队管理模式，大大降低管理难度；三是去管理化、去控制化，在成熟企业可以尝试独立管理模式、最少的管理、最大的服务。