对企业而言，有一种管理方法，就是将部分或全部人事管理工作外包给专业服务机构，称为人力资源外包。外包后，企业经理可以在激烈的市场竞争中投入更多的精力。一般而言，一些技术和事务性的工作往往可以外包；
一般来说，人力资源外包渗透到企业内的所有人事业务中，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、工资调查与方案设计、培训、劳动仲裁、员工关系等
劳务外包对企业的优势：
1、减少企业在财力和人力方面的投入，提高资本运作的回报；
2、公司专注于核心技术业务和高附加值业务；
3、减少劳动争议带来的麻烦；
4、避免机构臃肿导致运行不良的结果。
5、节省时间，降低成本，提高效率
6、借助外包商丰富的专业知识和经验，中小企业可以通过服务外包完成企业非核心人力资源管理业务，填补企业人力资源管理的不足。
外包后可以方便快捷地解决以下问题：
1、员工的录用和调档；
2、转让社会保险和公积金；
3、避免企业因各种办事机构和政策复杂多变而遭受法律干预和经济损失；
因此，企业可以更加关注本身的核心业务，加强竞争优势，从整体上提高企业的竞争力。特别是中小型企业可以通过外包服务，实现资源最大化，降低成本，高效发展，从而降低中小企业用工风险。在用工过程中，企业可能会与员工发生劳动纠纷和裁员纠纷，处理这些问题需要大量的人力、物力甚至经济损失，劳动外包的用工形式可以避免这些问题。此外，外包公司还将在合作中提供劳动法律咨询，有效规避企业的就业风险。