企业人力资源管理是管理企业人力资源的全过程，包括从招聘到离职的各项管理活动。
1、企业人力资源管理的定义
企业人力资源管理（HumanResourceManagement）是指企业对其经济活动中的员工进行管理的全过程，包括从招聘、培训和管理到离职的各项管理活动。企业人力资源管理的目的是利用企业的人力资源，实现企业的经济效益，实现企业的发展目标。
2、企业人力资源管理的流程
企业人力资源管理的流程，一般可分为招聘、培训、管理、绩效考核、薪酬管理、员工关系管理、离职等几个阶段。
（1）招聘阶段
招聘阶段是企业人力资源管理流程中的步。企业要根据自身的实际情况，制定科学合理的招聘方案，确定招聘渠道，组织招聘活动，筛选合适的求职者，择优录用，并做好人员的入职登记。
2）培训阶段
培训阶段是企业人力资源管理流程中的第二步。企业要制定合理的培训方案，组织实施相应的培训活动，加强员工的素质和技能，培养员工的职业素养，提高员工的工作能力。
（3）管理阶段
管理阶段是企业人力资源管理流程中的第三步。企业要制定科学合理的管理制度，创建和谐的企业文化，强化管理，健全监督机制，维护企业的正常运营。
（4）绩效考核阶段
绩效考核阶段是企业人力资源管理流程中的第四步。企业要制定科学合理的绩效考核指标，严格执行考核制度，对员工的工作表现进行评价，对表现的员工进行表彰奖励。
（5）薪酬管理阶段
薪酬管理阶段是企业人力资源管理流程中的第五步。企业要制定科学合理的薪酬管理制度，根据员工的表现情况给予合理的薪酬待遇，以激励员工持之以恒地工作，提高员工的工作积极性。
6）员工关系管理阶段
员工关系管理阶段是企业人力资源管理流程中的第六步。企业要建立良好的员工关系，开展良性交流活动，让员工感受到企业的关怀，消除员工之间的矛盾，促进企业的正常运行。
（7）离职阶段
离职阶段是企业人力资源管理流程中的第七步。企业要做好离职者的离职手续，给予离职者合理的离职补偿，同时做好离职员工的资料整理，以便今后参考。